December 2024・13 篇

錢、 熱情、 意義——大部分人覺得只能三選一。 但真的是這樣嗎？

彼得·提爾說最好的競爭就是沒有競爭。讀《從0到1》重新理解創業、壟斷、和從無到有的創新思維。

我們每天做的決定裡，有多少是被自己看不見的偏見影響的？這本書讓我開始懷疑自己的「客觀判斷」。

同樣一句話不同的語氣說出來效果完全不同。 關鍵不在說什麼而在怎麼說。

大部分人以為要先想清楚才能行動，但這本書說反了——先行動，想法自然會跟上。

世界混亂無常。 但悉達多選擇用愛和讚美來面對它。

有些智慧別人教不了你。 你必須自己走過才會懂。

知識管理系列最終篇。前四本在講怎麼管理知識、注意力、行動——這本在問為什麼要管理。Burkeman 的答案：你只有 4000 週，管理的目的不是做更多，是選擇什麼值得做。這也是在 AI 時代整個系列最刺的一刀——AI 幫你做得更快，但沒辦法幫你活得更久。

想提升職場影響力？本文解析《影響力習慣》5大核心策略，教你如何不靠職位、不憑運氣，透過日常習慣累積信任，成為團隊中不可或缺的影響力玩家。

影響力成員不是天生的。 他們只是養成了對的習慣。

每天早上站在衣櫃前不知道穿什麼？ 問題不是衣服太少而是太多。

我們從小被教導不要跟陌生人說話。 但這個建議可能讓你錯過了很多好事。

一本書、 一個產品、 一個觀念為什麼會突然從沒人知道變成人人在討論？