「第五級領導者把個人的自我需求，轉移到建立一家偉大公司的更大目標上。」 — 《從A到A+》
各書的洞察
《從A到A+》— 謙遜的矛盾力量
Collins 研究發現，從良好到卓越的公司領導者幾乎都不是媒體寵兒，而是低調、謙遜、對公司有強烈使命感的人。他們的共同特徵：成功時看窗外（歸功於外部因素），失敗時看鏡子（自我反省）。這和「魅力型領導者」恰恰相反。
「真正的第五級領導者不需要崇拜，他們需要的是卓越的公司能在他們離開後繼續存在。」
→ 深度知識拆解
📚 深入閱讀
《從A到A+》
「第五級領導者把個人的自我需求，轉移到建立一家偉大公司的更大目標上。」 — 《從A到A+》
Collins 研究發現，從良好到卓越的公司領導者幾乎都不是媒體寵兒，而是低調、謙遜、對公司有強烈使命感的人。他們的共同特徵：成功時看窗外（歸功於外部因素），失敗時看鏡子（自我反省）。這和「魅力型領導者」恰恰相反。
「真正的第五級領導者不需要崇拜，他們需要的是卓越的公司能在他們離開後繼續存在。」
→ 深度知識拆解