🎯 說服與影響

社會認同

在不確定情況下,人們觀察他人行為來決定正確做法,越多人做某事,這件事就越像是正確選擇

「我們認為,在特定情境中,某行為被越多人執行,它就越是正確的行為。」 — 《影響力》

各書的洞察

《影響力》— 笑聲軌道的秘密

情境喜劇為什麼要加罐裝笑聲?因為聽到別人笑,我們更容易認為事情是好笑的。這不是愚蠢,這是社會認同在高不確定性環境中的理性應用:當我不確定時,看別人怎麼做是有效的捷徑。問題是這個捷徑可以被刻意觸發。

「在不確定時,我們觀察相似的人。用戶評價、案例研究、下載數字,都在說:其他人也這樣做。」

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