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最小可行產品

能用最少資源驗證最重要核心假設的產品版本,目的是學習而非完整交付,避免在錯誤方向上浪費資源

「MVP 是能完整走完建造-衡量-學習循環、需要最少努力的那個產品版本。」 — 《精實創業》

各書的洞察

《精實創業》— Dropbox 的視頻 MVP

Dropbox 在建造任何產品之前,先製作了一個三分鐘的演示視頻,說明產品如何運作。隔夜,等待名單從 5,000 人暴增到 75,000 人。這個「視頻 MVP」用幾乎零成本驗證了核心假設:人們真的需要這個產品。

「我們不是問顧客想要什麼,我們觀察他們做什麼。MVP 讓我們用行動代替問卷。」

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