第一個接收到的數字或資訊會不當地影響後續判斷，形成難以擺脫的認知錨點
「任何數字都能成為錨點——即使你知道它完全是隨機的。」 — 《快思慢想》
實驗證明：要求人先想一個隨機數字，再估計非洲國家在聯合國的比例，那個隨機數字會顯著影響估計值。錨定效應在談判、定價、績效評估中無所不在，且往往難以察覺。
「錨定效應的力量在於，即使我們知道某個起始數字是隨機的，它仍然會拉動我們的判斷。」
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