源自豐田生產系統的思維方式，核心是消除一切不為客戶創造價值的浪費，包括打造用戶不需要的功能
「在新創公司，浪費是指一切沒有幫助你學習的工作。」 — 《精實創業》
豐田把「浪費」定義為不為顧客創造價值的一切。在新創公司的情境中，最大的浪費是打造用戶根本不需要的功能——花幾個月精心開發，發布後卻沒人用。精實思維讓你在投入大量資源之前，先驗證假設。
「如果我們在打造沒人想要的東西，有什麼效率的意義？」
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