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我現在 App都只下載熊貓給小朋友用 ， 小朋友也都很開心啊！

為學日益， 為道日損。 - 老子

以帶獎勵的推播, 養成用戶的心理依賴性, 是提高留存率的好用方式之一。

背單字這個詞的觀感， 在網路上已經轉往負面。

'You are your own worst enemy.'

但最重要的一課是學會坦然接受失敗， 跟面對錯誤的決策， 解決遇到的問題

Wise men learn by other men's mistakes; fools by their own.

「相信」本身是一種競爭優勢， 但代價是漫長的等待

FIRE 的瓶頸不在於市場、不在於投資技巧，是「我願意設計怎樣的支出結構」這個自我問題。

拖延不是懶惰，是「現在」比「未來」更真實——讓未來變具體，比強迫自律更有效

真正的瓶頸不是時間管理， 是承諾管理——學會說「不」比學會效率更關鍵

強項是「做的時候感覺強大」的事，不只是「做得好」的事

Containment 之所以困難， 不是因為缺乏意願， 而是因為激勵機制指向相反的方向

互補者往往比競爭者更值得你投資與關注

真正的學習差距來自「學習系統設計」，不是努力或天分。

急著給建議往往是在解決一個不存在的問題

急著給建議往往是在解決一個不存在的問題

未來不是用來預測的， 而是用來創造的——每個小選擇都在投票

輸掉比賽和犯錯，是學習過程中最寶貴的資訊——關鍵是能不能從失敗中提取洞見

先嘗試，再看答案，比直接看答案後重複練習，學習效果好很多

換地點學習、交錯練習、允許自己分心，這些看似「不專心」的事情可能有益

提取練習（主動回想）比重讀效果高出數倍，測試不只是評量，本身就是學習

帳戶結構設計對了，之後大部分決定自己就做了，你只需要每年確認一次

大多數投資者因為頻繁交易和高費用而損失了大量潛在財富

了解你買的是什麼，能在 2 分鐘內說清楚這家公司為什麼值得投資，才叫做投資

高收入不等於高財富。很多高收入者因為高消費而幾乎沒有積蓄

大多數主動管理基金長期跑輸低成本指數基金，費用是關鍵原因

市場先生是你的僕人，不是主人。他的情緒波動是機會，不是需要你跟著焦慮的信號

鴻溝的解法是：選一個利基市場，在那裡做到完整解決方案，然後用它作為入侵主流市場的跳板

四動作框架：消除、減少、提升、創造——重新定義什麼對用戶真正重要

先找對人，再決定去哪裡。對的人在車上，錯誤的方向可以調整；錯的人在車上，正確的方向也跑不了

這些觸發點都在繞過理性思考，直接作用在系統一

從 Why 出發溝通，才能觸發情感認同，而不只是理性比較

Discovery（發現）比 Delivery（交付）更決定產品成敗

AI 從人類行為中學習時，同時也繼承了人類的偏見和盲點

「真正的看見， 需要先放棄快速理解的慾望。」

最好的決策者不是那些最有把握的人， 而是那些最能與不確定性共處的人。

「每一次的 pivot 都是一次重新抽籤的機會。」

在壓力下， 大腦不是聽不懂你說的話， 而是根本沒有在處理你說的話。

'Leaders cannot stay true to their True North without support.'

這個能力不會因為 GPT 升到第幾版就過時。 因為不管 AI 變得多強， 人類的判斷力永遠是最後一道防線。

大部分的管理問題其實不是人的問題，而是團隊所處『階段』帶來的系統問題

領導者是早期採用者。 他們會主動尋找改善的機會。

'秘密就在當下—— 如果你專注於當下， 你就能讓它變得更好。'

你不需要消除偏誤，而是學會在重要時刻啟動系統二

'Buy cheap, sell dear.'

成功的領導者都是終身學習者。

把錯的人放在對的位置上， 就像把汽油倒進柴油車裡。 引擎會轉， 但很快就會壞掉。

花錢的速度永遠比賺錢的速度快學會新招。