#235《估值投資法》

#235《估值投資法》

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估值投資法:當數字說謊的時候

“價格是你付出的,價值是你得到的。”

這句巴菲特說爛的話, 大家都會背, 但真要你說出一家公司「值多少錢」的時候, 多數人的腦袋就當機了。

前陣子跟一個朋友聊天, 他說他買了某檔股票因為「感覺很便宜」。 我問他怎麼算的, 他說看本益比。 我又問:「那你知道這個本益比背後假設了什麼嗎?」 他愣住了。

達摩德仁這本書, 某種程度上就是在回答這個問題。

估值不是科學, 是說故事

估值不是科學, 是說故事

讀這本書最大的衝擊是:估值從來不是一個「算出來」的數字, 而是一個「說出來」的故事。

達摩德仁把估值拆成兩個核心元件——數字跟敘事。 數字是你的現金流預測、 折現率、 成長率; 敘事是你對這家公司未來的想像。 問題是, 大多數人只看數字, 卻忘了數字背後全是假設。

每一個估值模型, 都是一個關於未來的信仰聲明。

你假設這家公司未來十年營收成長 15%, 這不是事實, 這是信仰。 你假設折現率是 10%, 這也不是物理定律, 這是你對風險的主觀判斷。

之前讀乘法思維談商業模式的時候, 也碰過類似的邏輯。 一個看起來很合理的模型, 只要其中一個參數偏掉 2%, 結果可以差到十萬八千里。 估值也是這樣—— 輸入的假設決定輸出的數字, 而假設這件事, 永遠帶著主觀。

內在價值 vs. 相對價值

內在價值 vs. 相對價值

書裡花了很大篇幅解釋兩種估值方法的差異。

內在價值法是從公司本身出發, 預測未來現金流, 再折現回來。 這方法很「正統」, 但也很費工, 而且對假設極度敏感。

相對價值法是拿同類公司來比較, 看本益比、 股價淨值比這些指標。 這方法簡單粗暴, 但問題是—— 如果整個產業都被高估了呢?

用相對估值找答案, 就像問一群喝醉的人誰最清醒。

達摩德仁的觀點是:兩種方法都要會用, 但更重要的是知道自己在用哪一種、 為什麼用。 多數人的問題不是方法錯了, 是根本不知道自己做了什麼假設。

偏見是估值最大的敵人

偏見是估值最大的敵人

這一段讀起來特別痛。

達摩德仁直接點出:我們在估值的時候, 很容易先有結論再找數字支持。 你想買一檔股票, 你就會下意識把成長率估高一點、 風險估低一點。 你想賣掉一家公司, 你就會找到一堆理由說它不值這個價。

估值不是發現真相的過程,而是確認偏見的儀式。

讀到這一段, 我腦子裡閃過的是我們團隊在做產品決策時的場景。 明明數據說用戶不買單, 但因為大家已經投入太多心力了, 就會開始找各種理由解釋「這次不一樣」。

某種程度上, 這跟塔雷伯在《黑天鵝》裡說的很像—— 我們不是用數據做決策, 是用數據來合理化已經做好的決策。

不確定性不是敵人, 是朋友

不確定性不是敵人, 是朋友

這是書裡我覺得最反直覺的觀點。

一般人看到不確定性就想逃。 股票波動大? 不敢買。 公司前景不明? 不碰。 但達摩德仁說, 不確定性才是價值投資者賺錢的來源。

如果所有事情都確定了, 那價格早就反映一切了。

換句話說, 你之所以能用便宜價格買到好公司, 正是因為市場對它的未來有疑慮。 你的工作不是消除不確定性, 而是比市場更擅長「在不確定中做判斷」。

說到這個, 我想起我們團隊早期做產品 pivot 的時候。 當時數據不明朗, 團隊意見分歧, 根本沒人知道方向對不對。 但事後來看, 那些在迷霧中做出的決定, 反而是最關鍵的。 因為等到一切明朗的時候, 機會早就過了。

估值是一種紀律

估值是一種紀律

讀完整本書, 我的結論是:估值這件事的價值, 不在於算出一個精確的數字。

估值的價值在於逼你誠實面對自己的假設。

當你把未來成長率、 風險、 競爭優勢全部寫下來的時候, 你就沒辦法再自欺欺人了。 那些「感覺很便宜」、「大家都在買」的理由, 在模型面前無所遁形。

不知道為什麼, 讀到最後我想到的反而不是投資, 是我們怎麼做產品決策、 怎麼選擇要把時間花在哪裡。 每一個選擇背後都有假設, 只是我們很少逼自己把假設說清楚。

也許這就是這本書真正想教的事—— 不是怎麼算數字, 是怎麼面對不確定性, 然後在不確定中做出有紀律的判斷。


📚 書籍資訊

  • 書名:估值投資法
  • 作者:達摩德仁
  • 核心主題:如何結合數字與敘事,在不確定性中做出有紀律的價值判斷

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