March 2026・11 篇

林區管理麥哲倫基金 13 年、年化 29%，他說普通人比華爾街更有優勢。但全書最有名的『買你懂的』，也是被誤讀最慘的一句——熟悉，從來不是買進的理由。

Stanley 發現真正的百萬富翁不住豪宅、不開名車——真正的富有看不出來。但「夠省就會變富」這句話其實站不住：省，既不充分、也不必要。《隔壁的百萬富翁》閱讀筆記。

Malkiel 用五十年數據說一件讓人不舒服的事：大多數專業基金長期跑輸指數。但他的地基『效率市場假說』，這幾十年也一直被泡沫和巴菲特搖晃。《漫步華爾街》（Burton Malkiel）閱讀筆記：指數投資的實證、作者故事，與一個誠實的反面。

巴菲特說它是有史以來最偉大的投資著作。它從一開始就不是在教你賺錢，而是在教你不要虧錢。但要誠實說：書裡的『具體招式』多半已經過時，連巴菲特自己都進化了。

我們的產品曾經在科技社群裡被很多人討論，然後慢慢沒有聲音。那時候不明白發生了什麼事，讀完這本書才知道：我們掉進鴻溝裡了。

在紅海裡拼命游泳不是勇敢，是還沒找到出口。Kim 和 Mauborgne 給的不是「競爭要更努力」的建議，而是「為什麼一定要競爭？」的大哉問。

Collins 研究了 1,435 家公司五年，只找到 11 家真正卓越的。讓我不舒服的不是這個數字，而是那 11 家卓越公司做的事情，根本沒有想像中的戲劇性。

我被說服過太多次，事後才明白自己是怎麼被說服的。Cialdini 把這六個原理攤開來，讓你再也沒有藉口說「我不知道」。

我做過最爛的 pitch，是那一次把所有功能都列出來的那次。Simon Sinek 告訴我們：人們買的不是你做的東西，而是你相信的東西。

產品經理的核心責任是確保做的東西值得做，而不只是確保做完。《矽谷最夯的產品專案管理全書》（Marty Cagan）閱讀筆記。

你給機器的指令和你真正想要的結果之間，存在一道難以跨越的鴻溝。《The Alignment Problem》（Brian Christian）閱讀筆記。