#111 別再跟人搶市場了:《從0到1》
彼得·提爾說最好的競爭就是沒有競爭。讀《從0到1》重新理解創業、壟斷、和從無到有的創新思維。
如何打造好產品並找到商業模式?從亞馬遜的擴張哲學,到軟體產品的獲客設計,帶你找尋專屬的市場利基。
彼得·提爾說最好的競爭就是沒有競爭。讀《從0到1》重新理解創業、壟斷、和從無到有的創新思維。
我花過一個禮拜做出暢銷的產品,也跟團隊花過快兩年的時間打造一款沒有人玩的手機遊戲。那些關於「浪費」的痛苦領悟。
為什麼 Amazon 能從一間網路書店變成什麼都賣的帝國? 答案藏在飛輪效應裡。
其實需要更多團員與願景之間的個人連結, 才有辦法將願景變成團隊的前進動力。
最近在工作時, 經常在思考一個問題, 為什麼我的App用戶走的總是比留下的人還多? 有什麼辦法可以讓我的用戶能留下來的比走得多, 成為Lenny這陣子的工作重點。 下面是最近手滑背單字的用戶留存率: 從圖表中可以得到一些數據: 1. 一個月前, 七天後App的用戶留存率是12.5% 2. 最近的七天App用戶留存率是39.6% 3. App一個月後仍有在使用的用戶數約12.9% 顯示最近的工作有一