#111 別再跟人搶市場了：《從0到1》
競爭是輸家的事，壟斷才有餘裕創新——但鼓吹用科技解放個人的提爾，自己卻打造了監控帝國 Palantir。《從0到1》（彼得·提爾）閱讀筆記。
Business Curation
· 5 篇
從 0 到 1：新創與卓越產品思維
如何打造好產品並找到商業模式？從亞馬遜的擴張哲學，到軟體產品的獲客設計，帶你找尋專屬的市場利基。
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精選書單
這些書是本主題的核心骨幹——先讀完它們，這整個主題就會在你腦中立起來。
《從零到一》
Zero to One: Notes on Startups, or How to Build the Future
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《精實創業》
The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation
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《Amazon 無限擴張的零售帝國》
Amazon: How the World's Most Relentless Retailer Will Continue to Revolutionize Commerce
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《跨越鴻溝》
Crossing the Chasm
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《藍海策略》
Blue Ocean Strategy
完整知識拆解 → 02
策展文章
按主題順序閱讀，每篇文章都是對這個主題某個面向的獨立拆解。
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#230 《The Lean Startup》精實創業
我跟團隊花過快兩年，打造一款上線後沒有人玩的遊戲。精實創業最殘酷的一課：最致命的浪費，是把東西做出來卻沒人要。但 MVP 後來被全世界讀成了『偷工減料』的藉口——連作者都跳出來警告。《精實創業》（Eric Ries）閱讀筆記。
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Amazon 無限擴張的零售帝國
為什麼 Amazon 能從一間網路書店變成什麼都賣的帝國？ 答案藏在飛輪效應裡。
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和夥伴一起定義需求 - 產品設計的Step2
其實需要更多團員與願景之間的個人連結， 才有辦法將願景變成團隊的前進動力。
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如何增加App的用戶留存率!?
最近在工作時, 經常在思考一個問題, 為什麼我的App用戶走的總是比留下的人還多？ 有什麼辦法可以讓我的用戶能留下來的比走得多, 成為Lenny這陣子的工作重點。 下面是最近手滑背單字的用戶留存率： 從圖表中可以得到一些數據： 1. 一個月前, 七天後App的用戶留存率是12.5% 2. 最近的七天App用戶留存率是39.6% 3. App一個月後仍有在使用的用戶數約12.9% 顯示最近的工作有一