最小可行產品
能用最少資源驗證最重要核心假設的產品版本，目的是學習而非完整交付，避免在錯誤方向上浪費資源
「MVP 是能完整走完建造-衡量-學習循環、需要最少努力的那個產品版本。」 — 《精實創業》
各書的洞察
《精實創業》— Dropbox 的視頻 MVP
Dropbox 在建造任何產品之前，先製作了一個三分鐘的演示視頻，說明產品如何運作。隔夜，等待名單從 5,000 人暴增到 75,000 人。這個「視頻 MVP」用幾乎零成本驗證了核心假設：人們真的需要這個產品。
「我們不是問顧客想要什麼，我們觀察他們做什麼。MVP 讓我們用行動代替問卷。」
→ 深度知識拆解
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前一陣子， 有人問我， 你們究竟在創什麼業？ 到底每天這麼忙， 工作都在做些什麼？ 當時想了想， 腦袋中晃過一個念頭， 我們是不是都在瞎忙！？ 越忙越瞎， 越瞎越忙。
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