首頁/探索/商業/🚀 創業與創新/技術採用生命週期 ← 回商業地圖 🚀 創業與創新 市場破壞 技術採用生命週期 ✓ 新技術依序被創新者、早期採用者、早期多數、晚期多數和落後者接受的S曲線擴散模式 《跨越鴻溝》《先問,為什麼?》 也叫作 Technology Adoption LifecycleTALC創新擴散曲線Diffusion of Innovation 首次系統化於 《跨越鴻溝》 Geoffrey A. Moore · 1991 「不同的顧客群體有根本上不同的購買心理,這就是為什麼一個策略無法服務所有人。」 — 《跨越鴻溝》 各書的洞察 《跨越鴻溝》— 五種顧客的語言 創新者(技術控):愛新技術本身;早期採用者(遠見者):看到競爭優勢;早期多數(實用主義者):需要被證明、要看參考;晚期多數(保守者):等到技術成熟才跟進;落後者:根本不想改變。每個群體需要截然不同的訊息和銷售方式。 「弄清楚你的產品在哪個採用階段,就知道應該和誰說話,說什麼話。」 → 深度知識拆解 Further Reading 深入閱讀 這個概念出自以下 2 本書——點進去看 Lenny 的書摘與知識拆解。 《跨越鴻溝》 Geoffrey A. Moore · 1991 個人書摘 → 完整知識拆解 → 《先問,為什麼?》 Simon Sinek · 2009 個人書摘 → 完整知識拆解 → In the Blog 提到這個概念的文章 創業 2026年3月18日 #268《跨越鴻溝》 我們的產品曾經在科技社群裡被很多人討論,然後慢慢沒有聲音。那時候不明白發生了什麼事,讀完這本書才知道:我們掉進鴻溝裡了。 閱讀全文 → 創業 2026年3月7日 #264《先問,為什麼?》 我做過最爛的 pitch,是那一次把所有功能都列出來的那次。Simon Sinek 告訴我們:人們買的不是你做的東西,而是你相信的東西。 閱讀全文 → 產品 2018年11月21日 大學生了沒 - App好棒棒經驗分享 快轉到 19:38 的地方, 有關於手滑背單字的介紹。 這個產品已經有段日子沒有做任何的更新以及行銷了, 上次更新是去年的九月八號, 所以這次的流量暴增可以很簡單的就歸因於上了電視這件事。 閱讀全文 → 標記為已讀 ✓ ← 回到商業地圖 探索其他領域 → What To Read Next 接下來讀什麼 這些連結是 Lenny 判斷的——不是演算法推的。點一個看看思路能不能延伸。 → 相關的概念 同一問題域、平行深度 為什麼先行 跨越鴻溝 ↩ 提到這個概念的其他概念 反向發現——誰把你列為近鄰 為什麼先行 跨越鴻溝 A letter, every Tuesday morning 要不要, 每週陪我讀一本書? 每週二早上,一封信。寫的是我這週沒辦法不想的一本書。 最新一期 · Apr 24 每週二更新 如何學得比別人快?學習科學的 5 個反直覺發現 整合《超牢記憶法》《學習大腦解鎖》《學習如何學習》《學習的藝術》《超速學習》5 本學習科學書,萃取出 5 個可落地的反直覺發現,以及讀完整個系列之後才看得見的第 6 個發現。 先看這一期 → 說實話,自己讀書太孤單,讀完想跟人聊卻沒有人。這封信,是我丟到海裡的瓶子——謝謝你撿起來。 — Lenny — Join the readers — 留下 email,下週見。 已有 2,400+ 位讀者在每週二早上打開這封信。不寄廣告、不賣課,隨時取消。 Email 訂閱這封信 → No spam · Just books & ideas ✓ 驗證信已寄出 去 的 inbox 點確認連結,下週二早上就會收到第一封信。 沒收到請查看垃圾信夾