January 2026・10 篇

諾貝爾獎得主卡尼曼揭示人類決策背後的雙系統與認知偏誤。但有件事很多人不知道：這本書有一整章，後來連卡尼曼自己都承認站不住腳。《快思慢想》閱讀筆記。

真正的風險不是波動，是「永遠回不來」的可能；而這本書名叫「最重要的事」，最重要的事卻有將近二十個。Howard Marks 霍華．馬克斯《投資最重要的事》閱讀筆記。

領導力決定了一個人的成效水平。《領導力21法則：領導贏家》（約翰．麥斯威爾）閱讀筆記。

策略總是無法落地？因為失敗多半不是策略錯，是執行出問題。但這是兩個老派大公司強人寫的書——『執行力文化』用錯了，很容易變成『無止盡高壓』的好聽包裝。《執行力》（Bossidy & Charan）閱讀筆記。

擁有的物品越少， 它們帶給你的喜悅就越多。《極簡生活：少即是多的財務與人生哲學》（約書亞·菲爾德·米勒）閱讀筆記。

價格是你付出的，價值是你得到的。《估值投資法》（達摩德仁）閱讀筆記。

面對挫折時， 悲觀者傾向於認為這是永久的、 普遍的、 個人的。 樂觀者則相反。《學習樂觀．樂觀學習》（馬汀．塞利格曼）閱讀筆記。

平台不生產價值，平台讓價值發生。但這本書寫於 2016 年平台最樂觀的時點——它把「贏家通吃」講得很美，卻沒料到贏家通吃的另一面，是壟斷與被平台統治的人。《平台經濟模式》（帕克、范艾爾史泰恩、喬德利）閱讀筆記。

消費者不是在追求獲得， 而是在逃避失去。《大腦拒絕不了的行銷》（羅傑．杜利）閱讀筆記。

「如果你每次都要重新思考自己是什麼樣的人， 你會被決策淹沒。」。《價值觀：決定你是誰與你會變成什麼》（沙恩·帕里什）閱讀筆記。