首頁/探索/商業/🚀 創業與創新/跨越鴻溝 ← 回商業地圖 🚀 創業與創新 市場破壞 跨越鴻溝 ✓ 新技術從早期採用者擴散到主流大眾之間的巨大斷層,需要完全不同的策略才能成功跨越 《跨越鴻溝》 也叫作 Crossing the Chasm鴻溝保齡球道策略Bowling Alley 首次系統化於 《跨越鴻溝》 Geoffrey A. Moore · 1991 「早期採用者買的是夢想,主流市場買的是可靠的解決方案。」 — 《跨越鴻溝》 各書的洞察 《跨越鴻溝》— 為什麼好產品會死在鴻溝裡 早期採用者(遠見者)願意忍受不完整的產品,因為他們看到了未來的可能。早期多數(實用主義者)不願意冒險——他們需要看到行業參考、完整的生態系統支援、同行已採用的案例。兩者的需求如此不同,以至於服務一群人的策略往往會疏遠另一群人。 「你必須在特定細分市場中成為主導者,才能建立足夠的信譽跨越鴻溝。」 → 深度知識拆解 Further Reading 深入閱讀 這個概念出自以下 1 本書——點進去看 Lenny 的書摘與知識拆解。 《跨越鴻溝》 Geoffrey A. Moore · 1991 個人書摘 → 完整知識拆解 → 標記為已讀 ✓ ← 回到商業地圖 探索其他領域 → What To Read Next 接下來讀什麼 這些連結是 Lenny 判斷的——不是演算法推的。點一個看看思路能不能延伸。 → 相關的概念 同一問題域、平行深度 技術採用生命週期 為什麼先行 藍海策略 從零到一 破壞式創新 也叫作「破壞性創新」 ↩ 提到這個概念的其他概念 反向發現——誰把你列為近鄰 技術採用生命週期 為什麼先行 破壞式創新 從零到一 藍海策略 A letter, every Tuesday morning 要不要, 每週陪我讀一本書? 每週二早上,一封信。寫的是我這週沒辦法不想的一本書。 最新一期 · Apr 24 每週二更新 如何學得比別人快?學習科學的 5 個反直覺發現 整合《超牢記憶法》《學習大腦解鎖》《學習如何學習》《學習的藝術》《超速學習》5 本學習科學書,萃取出 5 個可落地的反直覺發現,以及讀完整個系列之後才看得見的第 6 個發現。 先看這一期 → 說實話,自己讀書太孤單,讀完想跟人聊卻沒有人。這封信,是我丟到海裡的瓶子——謝謝你撿起來。 — Lenny — Join the readers — 留下 email,下週見。 已有 2,400+ 位讀者在每週二早上打開這封信。不寄廣告、不賣課,隨時取消。 Email 訂閱這封信 → No spam · Just books & ideas ✓ 驗證信已寄出 去 的 inbox 點確認連結,下週二早上就會收到第一封信。 沒收到請查看垃圾信夾