🧠 認知與決策 學習創新
問題導向創新模型
Berger 在《改變提問就能改變人生》提出的三階段提問框架：先用 Why 質疑現狀，再用 What If 想像可能性，最後用 How 規劃執行。順序至關重要——多數失敗來自跳過 Why、直接做 How。
《改變提問就能改變人生》
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這些連結是 Lenny 判斷的——不是演算法推的。點一個看看思路能不能延伸。
Berger 在《改變提問就能改變人生》提出的三階段提問框架：先用 Why 質疑現狀，再用 What If 想像可能性，最後用 How 規劃執行。順序至關重要——多數失敗來自跳過 Why、直接做 How。
這些連結是 Lenny 判斷的——不是演算法推的。點一個看看思路能不能延伸。