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🏛️ 領導與組織 教練式領導

強力提問

開放式、以未來為導向的提問,能擴展被問者的思維、激發新洞見,是教練式領導最核心的工具

「The quality of your questions determines the quality of your thinking.」

各書的洞察

強力提問 vs. 弱提問

弱提問是封閉式的:「你是否已經完成報告?」「這個方案可行嗎?」這類問題只能得到是或否,無法激發思考。

強力提問是開放式、以未來或可能性為導向的:

  • 「對你來說,什麼是最重要的事?」
  • 「如果你不害怕失敗,你會怎麼做?」
  • 「解決這個問題後,你的世界會有什麼不同?」
  • 「什麼事情,一旦完成,其他事情都會變得更容易或不再重要?」(The One Thing)
  • 「你從這次經驗學到了什麼?」

為什麼強力提問有效

好的提問會迫使大腦搜尋新角度,繞過慣性思維模式。當我們被問到「你不害怕的話會怎麼做?」,大腦無法用預設答案回應,必須真正思考。

實際應用

領導者可建立自己的「提問庫」,在開會前先想好三個開放式問題。練習的第一步:每當想直接給建議時,先把那個建議轉化成一個問題。「你應該先做 A」→「如果你先做 A,你覺得會發生什麼?」

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