#176 談判桌上的孫子兵法:劉必榮的職場謀略

#176 談判桌上的孫子兵法:劉必榮的職場謀略

📅 ・ 更新於 ・ 約 3 分鐘閱讀 ・ 721 字

🎯 核心重點 (TL;DR)

  • 最好的談判不是贏了對方。 而是讓雙方都覺得自己贏了。

以前我覺得談判就是看誰嘴巴厲害。

誰比較會講話誰就贏。

讀了劉必榮教授對 《孫子兵法》 的現代詮釋才知道—— 談判不是比誰會說。 而是比誰準備得更充分。 「先勝而後求戰」—— 在上談判桌之前勝負就已經決定了大半。


孫子兵法在談判中的應用

兵法原則談判應用
先勝而後求戰談判前做足功課和準備
知己知彼研究對方的需求和底線
正奇相生正面論述搭配出其不意的策略
因時制宜根據談判進程靈活調整

劉必榮教授結合談判理論和《孫子兵法》的智慧。 強調實戰中要結合事前準備和臨場應變。

談判的勝負不在桌上。 在上桌之前就決定了。


準備比口才重要

書中最實用的觀點——

談薪水之前先累積實力。 談合約之前先研究對方的財報和市場狀況。

「知己知彼」在商業談判中不是空話。 你需要全面了解對方—— 他的需求是什麼、 他的壓力是什麼、 他的底線在哪裡。

準備越充分你在談判桌上就越從容。


時間也是武器

劉必榮教授特別提到《孫子兵法》中常被忽略的元素—— 時間。

在談判中時間站在誰那邊誰就有優勢。

急著成交的人會讓步更多。 不急的人可以等到更好的條件。

所以談判的時候不要讓對方知道你很急。 即使你很急也要表現得從容。

耐心是談判中最被低估的武器。


不要照搬要活用

書中很重要的提醒——

《孫子兵法》的智慧不能死背硬套。 要根據實際情況靈活運用。

每一場談判的情境都不一樣。 對方的性格不一樣、 利益結構不一樣、 時間壓力不一樣。

你需要理解原則背後的邏輯然後根據現場的狀況做調整。

最好的談判不是贏了對方。 而是讓雙方都覺得自己贏了。



為什麼這本書讓我失望

談判桌上的孫子兵法? 我以為會看到更多。

書裡講的很多都是談判的基本常識, 再套上孫子兵法的名詞。 像是把舊酒裝在新瓶, 但酒味還是那樣。 我期待的是更深入的謀略應用, 而不只是表面連結。

如果你已經讀過一些談判的書, 這本可能不會讓你眼睛一亮。


📚 書籍資訊

  • 書名:《孫子兵法》(劉必榮談判學詮釋版)
  • 作者:劉必榮
  • 核心主題:如何將《孫子兵法》的策略思維應用在現代職場談判和商業溝通中
Lenny Chen

關於作者:Lenny Chen

讀了 200+ 本書、寫了 245+ 篇閱讀筆記,專注個人成長、學習方法、商業思維與人生智慧。透過持續輸出,建立數位大腦,與你一起把閱讀變成最強的競爭力。

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