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🏛️ 領導與組織原則與文化

極端透明

在組織內部分享幾乎所有資訊（包括薪資、績效評估、決策過程），建立信任和問責文化的管理原則

「極端透明和極端真實是建立創意擇優組織的基礎。」 — 《原則》

各書的洞察

《原則》— Bridgewater 的透明實驗

Ray Dalio 在 Bridgewater 實踐極端透明：幾乎所有會議都被錄音，任何人都可以查看；績效評估公開；每個人可以對任何人（包括 CEO）提出挑戰。這創造了一種文化，在那裡真相比和諧更重要，問題比掩蓋更被鼓勵。

「你不需要對我禮貌，你需要對我誠實。」

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提到這個概念的文章

個人成長 2025年9月26日

#207 痛苦 + 反思 = 進步：《原則》

瑞·達利歐不只是全球最大避險基金的創辦人。他還把自己一輩子的人生經驗寫成了一套操作手冊。
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