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在前兩篇 與你的夥伴定義了願景、 和夥伴一起定義需求 後， 團隊成員每個人對於產品都會有一定程度的想像跟藍圖， 接下來就是把這些腦中的畫面透過仔細的設計， 變成一個個用戶可以感受體驗到的情境。
其實需要更多團員與願景之間的個人連結， 才有辦法將願景變成團隊的前進動力。
