在追求效率與正確決策的當代社會，反直覺思考 是讓你跳出常見思考偏誤的方法。
《長勝》一書由策略與決策專家麥可·莫布辛（Michael J. Mauboussin）所著，向我們揭示了即便是聰明人也會因為心智軟體的原廠預設值而做出錯誤的決策。
本文將以反直覺思考，深入探討智慧型決策的藝術與科學，並從各種角度分析其重要性，目的是為了幫助讀者提升決策品質。
心智軟體與錯誤決策
為何即使是智者，也會做出錯誤的決策？
答案在於，就算是聰慧的大腦，其心智軟體也植入了一些古老的預設值。
這些設定本來用於處理古代簡單的生存問題，但在現代複雜的環境中卻經常導致判斷失誤。
反直覺思考的提出，正是為了讓我們意識到這些潛在偏誤，並通過深思熟慮來避免它們。
專家預測的限制
當我們面對不確定性時，常常會求助於專家的預測。
然而，專家預測並非萬能。專家雖然對特定領域有深刻的了解，但面對複雜多變的系統時，他們的表現不一定優於決策模型或是群體智慧。
這提示我們，在決策時，應該警惕專家意見的局限性。
群體智慧的發揮
群體智慧能否發揮效果，取決於多樣性、獨立性和去中心化的存在。
群體若能匯集多元的觀點，並且成員間能獨立思考而不受他人影響，則群體的決策往往能超越單一專家的見解。
這強調了在決策過程中，應該嘗試融入不同的意見與觀點。
環境影響的力量
我們的決策往往被周圍的環境和潛意識壓力所影響，有時這些因素的作用甚至超過個人性格的影響力。
因此，在進行決策時，不僅要考慮個人的理性分析，還要留意外部環境可能帶來的影響。
「看情況而定」的重要性
反直覺思考的一大優點就是提倡「看情況而定」的決策方式。
過度依賴經驗或固執己見會導致決策不夠靈活。
在快速變化的世界中，根據當前具體情況做出合適的決策顯得尤為重要。
結論
《長勝》一書提出的模型思維在其他書籍也有類似的看法，透過多個不同的模型、常見思維偏誤去思考相同的問題，避免落入因為直覺思考跟經驗所帶來的決策錯誤。
實作上，思維模型帶來最主要的問題就是思考時間會大幅增加。
而思考時間的大幅增加，自然帶來了應用性的範圍縮小，也就是你本來就不會在每一件事情，都使用這樣的思維模型。
重要的事情，好好想、慢慢思考，不好嗎 ?
像是結婚的對象、未來的職業、買房子、投資標的，當風險很高時，你最好多想想、也多問問其他人的意見。
婚後流的淚，就是你婚前腦子近的水。
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