和夥伴一起定義願景 – 產品設計的Step1 9 2 月, 2018 by lenny0929 Leave a Comment 呆呆戰學校設計整合文件這張圖, 是我們團隊在設計最新的產品時, 遇到瓶頸時, 回過頭來所做的設計文件。設計新產品的時候, 很難像是工業產業那樣, 經由工作管理, 產出一致性、 可預期性的結果。 因為突破性的想法, 本質上就是無法預測的事物。當開始進行原創設計的時候, 有點像是探索之旅: 就像哥倫布一樣, 在旅程初期只是想要前往印度的路線, 結果最後發現了美國; 雖然與原本的目標完全不同, 但結果可能更加珍貴。 [ 閱讀更多 …]
什麼時候該加,什麼時候該減,工作的算數,你算對了嗎? 9 2 月, 2018 by lenny0929 Leave a Comment 為學日益, 為道日損。 – 老子這句話白話的意思大概是: 「學習知識與技術要不斷地豐滿完善、才能做到精益求精。對於修道,則要慢慢拋捨慾望、雜念及自我意識。」(懶泥陳不負責之網路資料)之所以會提到這句話的原因, 是因為這句話很好地總結了我工作中的兩個面向: 加法&減法。 [ 閱讀更多 …]
快慢之間的選擇 8 2 月, 2018 by lenny0929 Leave a Comment 天下武功,無堅不破,唯快不破!創業的心法有很多, 無疑,快是目前的主流。快有很多的優勢, 舉凡 Lean Startup 、 最小可行性產品等, 無不是如何告訴你應該如何快速地找出市場的Product Market Fit。必須得說, 以到目前為止有限的經驗來看, 這個“快”的適用情形還是在八十%以上。 但有些時候, 心急吃不了熱豆腐, 吃快撞破碗的情形, 發生了就會痛到無以復加。這次就來分享我們團隊這幾年對於快慢之間的選擇, 以及所犯過的錯誤或者做的正確的事情。 [ 閱讀更多 …]