和夥伴一起定義願景 – 產品設計的Step1
呆呆戰學校設計整合文件
這張圖， 是我們團隊在設計最新的產品時， 遇到瓶頸時， 回過頭來所做的設計文件。
設計新產品的時候， 很難像是工業產業那樣， 經由工作管理， 產出一致性、 可預期性的結果。 因為突破性的想法， 本質上就是無法預測的事物。
當開始進行原創設計的時候， 有點像是探索之旅： 就像哥倫布一樣， 在旅程初期只是想要前往印度的路線， 結果最後發現了美國； 雖然與原本的目標完全不同， 但結果可能更加珍貴。
創業
什麼時候該加，什麼時候該減，工作的算數，你算對了嗎？
為學日益， 為道日損。 – 老子
這句話白話的意思大概是： 「學習知識與技術要不斷地豐滿完善、才能做到精益求精。對於修道，則要慢慢拋捨慾望、雜念及自我意識。」（懶泥陳不負責之網路資料）
之所以會提到這句話的原因， 是因為這句話很好地總結了我工作中的兩個面向： 加法＆減法。
