三年前剛從美國回來台灣創業的我， 沒想過現在的我在做的事情， 跟當初想的有這麼大的差異。
說起來這條創業的路上， 才剛剛開始走而已， 沿途的風景也才看了那麼些。
但， 就來說說看到的那些學到的小事吧。
學著怎麼賠錢， 是學到的第一課
從開始創業的第一天， 你就開始燒錢， 不管是燒自己的錢、 父母的錢、 甚至是創業夥伴的錢， 但總之， 你需要有錢來燒！
就算是富二代真的燒錢來點菸擺闊， 也知道他自己是圖個爽字。
從燒錢燒得沒有意義， 到燒了數個賺不到錢的專案， 到燒出一個有十多萬人用過， 但不怎麼賺錢的產品。 我們走了兩年多， 燒了將近六七百萬台幣， 以及五個大男生的青春。
知道了一件血淚換來的教訓， 賠錢的時候， 一定會有你親密的朋友，創業夥伴， 離你而去。 而離你而去的好友， 很多時候決定離開了， 就很難再當好朋友。
要怎麼聰明的賠錢，燒錢燒得有目的及價值， 是如果我從頭開始創業， 希望一開始就能知曉的技能。
學著怎麼賺錢， 是學到的第二課
你的公司是否有賺錢？
好吧， 這件事情再簡單不過了。 但， 在別人問你這個問題的同時， 你是否能愉快地回答， 則是另一個問題了。
創業的人都有夢， 不管大或小， 都有個希望改變現況的夢想。 所以願意跨出待在安逸的舒適圈的那一小步。
但往往當跨出去的同時會發現， 沿途的風景再也不是一成不變了。 跨出去就回不去了， 某種程度上這就跟擺在尼歐面前的紅藍藥丸一樣， 這是個不可逆的選擇！
創業的人每天的工作內容就是一團混亂， 永遠有無預期的新挑戰跟臨時事件發生。 這時候， 願景跟目標很重要。
願景， 就跟掛在驢子前面的紅蘿蔔一樣， 是驅使你就算再累也要堅持的動力。 目標， 則是一個個沿途的中繼站， 可以在達成目標時喘口氣， 休息整頓下， 繼續往前。
我們不見得可以走到下一個目標， 所以在沿途活用你所擁有的能力獲得往下走的資源， 就是每個創業者需謹記在心的事情。
這是場戰爭， 得想儘辦法的活下去！ 在戰場上死去的方式有千百種， 但活下去就是得要有錢。
學著賺到錢， 是生死存亡的關鍵。 從你的願景賺到足夠養活你團隊的錢， 戰爭才真的開始。
學著誠實面對自己 ， 是學到的第三課
如何誠實的面對自己， 說來簡單， 但做起來真的沒那麼容易。
菜鳥創業者常對自己有過多不切實際的樂觀幻想， 像是訂定太過理想的時程表、 或者覺得自己每天的工作時數是八～十小時、 或者認為某些程式的功能只需要短短幾個小時就可以搞定等。 這些都是我曾犯過的錯誤， 說起來就是把自己的能力高估， 低估了會遇到的困難及沒有想到的意外。
這些往往會導致專案延宕、 團隊成員互相指責、 或者一些你不想看到的窘境發生。
學著誠實的面對自己的能力、 性格的特性以及缺陷、 以及團隊成員對你的看法跟你對自己的看法落差。 從各方面逐漸的再深入了解自己， 是創業的過程中， 會遇到的課題及成長的機會。
知己知彼， 是打造一個會運作的團隊的第一步。 如果你想贏， 這也是你最需要面對的問題。
“You are your own worst enemy.”
畢竟要想贏， 你需要的是一個團隊， 而不是一個人去打天下。 誠實的面對自己的醜陋以及不足， 然後逐漸地讓自己往欠缺的能力快速成長， 成為團隊所必需的一分子。
有些人會認為自己是比真實的自己所還要好的人， 也就是所謂的自我感覺良好。 也有些人會認為自己很差勁沒有自信去完成所交付的任務， 讓悲觀負面的情緒佔據， 從而影響到自己的真實能力。
不斷地重新認識自己， 打造更多自己的可能性， 再次打破自我的限制， 是創業讓我不得不學會的第三件事。
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