規範什麼的,對 Startup 來說重要嗎? 9 2 月, 2018 by lenny0929 Leave a Comment 最近有人問我說: 大家都說要學 Google 的工作環境, 遠端、輕鬆、沒有硬式上下班打卡, 但是實際上新創團隊真的做得到嗎?如果是這個問題的答案, 我會說我的團隊目前做不到遠端工作這件事, 但不用硬式上下班打卡已經實行很久了, 請假也是讓團隊成員看自己需要去請, 只要任何人覺得有需要, 請假個一天半天去處理自己的事情, 我們都是抱持著開放的態度。至於輕鬆? 新創團隊還在新創時從來就沒有輕鬆這件事 … [ 閱讀更多 …]
新創團隊要怎麼合作? #1 9 2 月, 2018 by lenny0929 Leave a Comment 出來創業了兩年多, 感觸最深的一件事, 就是所謂的團隊合作這件事。可以說, 台灣的教育血液中, 並沒有團隊合作這樣的精神, 從小到大的學習過程中, 學到的更多是與每個同學的競爭, 與自己的競爭, 少有機會可以合作完成一件事, 大部份的時候, 都在爭第一, 比個你死我活!這樣教育體系下的我們, 不知道如何團隊合作, 現在想來, 也許在正常也不過了。 [ 閱讀更多 …]
和夥伴一起定義需求 – 產品設計的Step2 9 2 月, 2018 by lenny0929 Leave a Comment 在上一篇講的與你的夥伴定義了願景後, 就像是有了一個 One Piece 的目標去追尋。整個團隊真的有被這樣的願景所吸引跟打動嗎?其實需要更多團員與願景之間的個人連結, 才有辦法將願景變成團隊的前進動力。 [ 閱讀更多 …]
快慢之間的選擇 8 2 月, 2018 by lenny0929 Leave a Comment 天下武功,無堅不破,唯快不破!創業的心法有很多, 無疑,快是目前的主流。快有很多的優勢, 舉凡 Lean Startup 、 最小可行性產品等, 無不是如何告訴你應該如何快速地找出市場的Product Market Fit。必須得說, 以到目前為止有限的經驗來看, 這個“快”的適用情形還是在八十%以上。 但有些時候, 心急吃不了熱豆腐, 吃快撞破碗的情形, 發生了就會痛到無以復加。這次就來分享我們團隊這幾年對於快慢之間的選擇, 以及所犯過的錯誤或者做的正確的事情。 [ 閱讀更多 …]