#157 《教練》價值兆元的管理課,賈伯斯不公開的團隊心法
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當管理的人、團隊大到一定的程度,你會發現,很難再用原本小團隊的方式去管理公司。
《教練》一書從比爾.坎貝爾的管理智慧講起,探討如何成為一位優秀的領導者,以及在人際關係和職涯發展方面的洞見。
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比爾.坎貝爾:矽谷的超級教練
《教練》的主角,比爾.坎貝爾,是矽谷的傳奇人物。
他曾在蘋果和谷歌等公司擔任高層,更是史蒂夫.賈伯斯和拉里.佩奇等業界巨擘的私人教練。
坎貝爾的領導力和人際關係管理智慧,一直是商界人士追求的榜樣。
管理智慧的實踐
坎貝爾深刻理解,優秀的領導力來自於信任和尊重。
透過《教練》這本書,讀者可以學到如何建立團隊信任、如何透過有效溝通來提升團隊合作效率,以及如何在挑戰中保持積極態度。
比爾.坎貝爾的例子告訴我們,一位領導者的影響力遠超過他的直接管理範圍。